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VIII CONVENCIÓN UNAV 2005 Madeira 26-29 Mayo

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ASOCIACIONES EMPRESARIALES O GRUPOS COMERCIALES



D. José Luis Prieto Presidente de UNAV.

D. José Luis Prieto - Presidente de UNAVDebo confesar que, cada vez que oigo argumentar, en términos de polémica, sobre la disyuntiva de elección, si Grupos Comerciales ó Asociaciones Empresariales, me siento incómodo. Me siento incómodo y molesto, por lo que conlleva, a éstas alturas, de falta de información y conocimiento de ambos conceptos. Y naturalmente, ésta falta de información no es buena para nadie y sí resulta muy nociva para el buen clima del sector.

Las Asociaciones Empresariales son mucho más antiguas que los grupos comerciales o de Gestión. Infinitamente más antiguas. Estas comenzaron a existir en España con la aparición de los primeros Gremios.

Su finalidad, grosso modo, es, esencialmente, la defensa de los intereses generales de todo el Sector a que pertenece, sin discriminación alguna.
Naturalmente, aportando unos importantes servicios y ventajas a todos y cada uno de sus asociados, pero trabajando por y para todo el Sector. Para su respeto, para su imagen y para salvaguarda de sus derechos y correcto cumplimiento de sus obligaciones legales.

Cuando las Asociaciones Empresariales negocian, por ejemplo, los convenios colectivos laborales, lo hacen para todo el colectivo y su objetivo no es otro que conseguir un marco digno y lo más justo posible, que fije la relación entre empresas y trabajadores de todo el Sector. La libertad de mercado deja abierta, posteriormente, la posibilidad de que cada empresa fije sus propios acuerdos con sus trabajadores. Asociados y no asociados.

Cuando las Asociaciones Empresariales, como UNAV, han venido manteniendo interminables reuniones con los grandes proveedores, en busqueda de soluciones a los graves problemas que se nos presentaban ante los nuevos sistemas de remuneración que aquellos habían decidido, unilateralmente, implantar, no se trabajó para un determinado colectivo de asociados. Se trabajó, muy duramente, para conseguir unos compromisos de mínimos que sirviesen de base igualitaria para todos, sin perjuicio de la negociación al alza, que cada uno, por separado, pudiese alcanzar. Exactamente igual que en el caso de los convenios laborales.

Y así podría extenderme en el relato acerca de los cometidos de las Asociaciones Empresariales. Tienen mucho, como dije en cierta ocasión, de ONG´s, al no existir el ánimo de lucro y sí el espíritu de sacrificio y sobre todo, de solidaridad.

Muy por el contrario, los Grupos de Gestión Comercial tienen, como fin fundamental la mejora de los resultados económicos de sus propios socios y/o asociados.

Se trata, en resúmen, de un colectivo que se agrupa para hacer negocio juntos.

Nada menos que ésto, pero nada más que ésto.

Es obvia mi vocación y convencimiento del movimiento asociativo, pero tambien, quienes me conocen, saben que fuí co-fundador del primer Grupo de Gestión que se creó en España, hace ya 15 años. Con muchos años de adelanto, por lo tanto, sobre el resto de los Grupos Comerciales y que sirvió, después, como referencia.
Puedo asegurar que la experiencia ha sido un rotundo éxito.
Pero, en la misma medida, me parece incuestionable que los Grupos, lejos de sustituir a las AA.EE, precisan, cada vez más, de su existencia y buen funcionamiento.

Nadie debe dudar que todos y cada uno de aquellos problemas que, hoy, no padecemos y créanme que son muchos, desaparecieron o no llegan a aparecer, gracias a un Asociacionismo fuerte, como el que hoy, a pesar de sus problemas, disfrutamos.

Quiere decir ésto, que, no solo, lo uno no excluye o sustituye a lo otro, sino que lo sustenta y lo complementa.

¿Imagina alguien la respuesta de un adolescente si se le hiciese elegir a los 15 o 16 años de su experiencia familiar, si prefiere tener padre ó, por el contrario, tener madre?. Comprendería, sin duda, lo que aporta a su vida cada uno de sus progenitores.

Pues el tema de nuestra ponencia viene a tener una conclusión similar.

Mi consejo, sincero y convencido, es que ninguna pequeña o mediana Agencia de Viajes, debería permanecer independiente, si quiere mejorar su competitividad.

Pero, desde luego, absolutamente ninguna Agencia de Viajes, sea cual sea su dimensión, debe estar ausente de una Asociación Empresarial.
Existen mil razones para ello, pero se me ocurre una muy sencilla y eficaz: Por solidaridad.

Quien no está es porque sabe que otros están por él.

En UNAV, decana de las del Sector, como saben, conviven y comparten órganos directivos, en perfecta armonía, desde la más grande hasta la más pequeña.

Animo y esperamos a todos los independientes.

JOSE LUIS PRIETO
Presidente de UNAV



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